PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS PERTANIAN KABUPATEN GIANYAR

Abstrak

Dewasa ini lembaga atau organisasi pemerintah dituntut untuk semakinefektif dan efisien dalam meningkatkan kinerjanya. Untuk meningkatkanefektifitas, dan efisiensi, lembaga atau organisasi, harus memperhatikan pulasumber daya manusia. Kemajuan sebuah organisasi sangat dipengaruhi olehkualitas sumber daya manusia yang dimiliki. Sumber daya manusia merupakanfaktor penting dalam suatu organisasi atau instansi.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruhgaya kepemimpinan transofrmasional, motivasi dan lingkungan kerja terhadapkinerja pegawai di Dinas Pertaninan Kabupaten Gianyar. Jumlah sampel yangdigunakan pada penelitian sebanyak 89 orang menggunakan metode sampeljenuh. Pengumpulan data yang telah dilakukan menggunakan kuesioner skalalikert 5 poin. Teknik analisa data menggunakan analisa regresi linear berganda. ujihipotesis dilakukan menggunakan uji t, namun terlebih dahulu data diuji melaluitahapan uji asumsi klasik.Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepimpinan transformasionaldengan koefisien regresi sebesar 0,240 dan signifikan terhadap kinerja pegawai.Motivasi dengan koefisien regresi sebesar 0,261 dan signifikan terhadap kinerjapegawai. Lingkungan kerja dengan koefsien regresi sebesar 0,172 dan signifikanterhadap kinerja pegawai. Disarankan pimpinan untuk mencari cara ide baru untukmencari solusi yang kreatif, memberikan kesempatan pegawai untuk bersosialisasilebih leluasa, dan diharapkan instansi melengkapi kebutuhan kerja pegawai.

Abstract

Nowadays, government institutions or organizations are required toimprove their performance more effectively and efficiently. Institutions ororganizations must also pay attention to human resources to increaseeffectiveness and efficiency. The quality of its human resources stronglyinfluences the progress of an organization. Human resources are an importantfactor in an organization or agency.This study aims to determine and analyze the effect of transformationalleadership style, motivation and work environment on employee performance atthe Department of Agriculture, Gianyar Regency. The number of samples used inthe study was 89 people using the saturated sample method. Data collection hasbeen done using a 5-point Likert scale questionnaire. The data analysis techniqueused multiple linear regression analysis. Hypothesis testing was carried out usingthe t-test, and the data was tested through the classical assumption test stages.The results showed the transformational leadership style with aregression coefficient of 0.240 and significance to employee performance.Motivation with a regression coefficient of 0.261 and significant to employeeperformance. The work environment with a regression coefficient of 0.172 issignificant to employee performance. It is recommended that leaders look for newideas, find creative solutions, and provide opportunities for employees to socializemore freely. It is hoped that the agency will complete the work needs ofemployees.