ANALISIS PERBANDINGAN WAKTU DAN BIAYA PELAKSANAAN PROYEK METODE FAST TRACK DENGAN METODE KONVENSIONAL (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung Kelas SMAN 9 Denpasar)

Metode pelaksanaan pada proyek konstruksi umumnya menggunakan suatu metode pelaksanaan yang dapat dilakukan bersama-sama dengan proses desain. Pada proyek ini akan direncanakan fast track. Metode fast track adalah metode percepatan dalam pembangunan dengan melakukan pelaksanaan aktivitasaktivitas secara parallel/tumpang tindih pada penjadwalan proyek agar menghasilkan waktu pelaksanaan lebih cepat dan biaya lebih optimal. Proyek pembangunan SMAN 9 Denpasar dipilih sebagai studi kasus karena proyek tersebut adalah proyek milik pemerintah pada pelaksanaan proyek konstuksinya. Data penelitian ini menggunakan data sekunder pada proyek yaitu : Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan penjadwalan awal proyek (time schedule). Penerapan fast track bertujuan agar dapat mereduksi biaya dan waktu pelaksanaan proyek. Diawali dengan penyusunan penjadwalan pada Microsoft project 2007 dengan menyusun setiap kegiatan untuk menentukan lintasan kritis dari setiap item pekerjaan tersebut selanjutnya menganalisis dengan menerapkan ketentuanketentuan metode fast track hingga mencapai lintasan kritis yang jenuh atau tidak dapat dilakukan fast track lagi pada tahap berikutnya. Dari hasil analisis membuktikan bahwa penerapan fast track dapat memperkecil resiko pembengkakan biaya serta dapat memberikan keuntungan berupa penghematan waktu selama 13 hari atau 10,83% dari waktu perencanaan proyek semula (120 hari menjadi 107 hari). Sedangkan pada biaya juga terjadi penghematan sebesar Rp. 20.612.303 atau sekitar 0,42% dari biaya proyek awal.