ANALISIS PERCEPATAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK KONSTRUKSI DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA (LEMBUR) MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF (Studi Kasus : Pembangunan Unit Sekolah Baru (USB) SMAN 2 Sukawati (Lanjutan))

Dalam proyek Pembangunan Unit Sekolah Baru (USB) SMAN 2 Sukawati (Lanjutan), observasi lapangan menunjukkan bahwa progres proyek awalnya berjalan sesuai time schedule tanpa keterlambatan. Namun, pada minggu ke-9, pemilik proyek meminta percepatan pekerjaan untuk menyelesaikan proyek lebih cepat dari jadwal yang ditetapkan. Evaluasi progres fisik pada periode tersebut mencapai 30,955% dengan deviasi yang semakin mengecil, mengindikasikan potensi pemenuhan target percepatan. Penelitian ini menganalisis penerapan metode Time Cost Trade Off (TCTO) untuk mempercepat pelaksanaan proyek Pembangunan Unit Sekolah Baru (USB) SMAN 2 Sukawati. Fokus utama studi adalah mengidentifikasi kegiatan yang dapat dipercepat dan mengevaluasi dampaknya terhadap biaya dan waktu proyek. Pada metode ini menggunakan alternatif penambahan jam kerja (lembur) untuk mencari waktu dan biaya yang optimum. Berdasarkan analisis menggunakan Microsoft Project, diperoleh 12 kegiatan kritis yang berhasil dipercepat, terutama pada pekerjaan railing stainless steel (Lantai 1-3), instalasi elektrikal (downlight, saklar, stop kontak), dan sistem keamanan (APAR, access point) di Lantai 3. Implementasi strategi percepatan melalui penambahan jam kerja (lembur) selama 3 jam/hari menghasilkan pengurangan durasi proyek dari 88 hari menjadi 85 hari (efisiensi 3,41%) dengan tambahan biaya sebesar Rp23.045.159 (0,31% dari total anggaran Rp7,32 miliar). Hasil penelitian membuktikan bahwa pendekatan TCTO efektif untuk pekerjaan- pekerjaan non-struktural dengan float time terbatas. Temuan ini merekomendasikan pentingnya analisis critical path dan simulasi biaya sebelum menerapkan strategi percepatan, khususnya pada proyek pendidikan dengan karakteristik serupa.