PENGARUH KOMPETENSI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CAHAYA SEMESTA GARMEN DENPASAR

Manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari manajemen keorganisasian yang memfokuskan diri pada unsur sumber daya manusia. Manajemen sumber daya manusia juga merupakan suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, maupun buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang akitvitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Tugas manajemen sumber daya manusia adalah mengelola unsur manusia secara baik agar diperoleh tenaga kerja yang puas akan pekerjaannya. Kinerja karyawan merupakan faktor utama yang menentukan keberhasilan perusahaan, dan faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan individual antara lain kemampuan, dukungan organisasi dan usaha yang dicurahkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi, kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT. Cahaya Semesta Garmen Denpasar. Dalam proses pengambilan data, informasi yang diberikan responden melalui kuesioner terkadang tidak menunjukkan pendapat responden yang sebenarnya, hal ini terjadi karena perbedaan pemikiran, anggapan dan pemahaman yang berbeda tiap responden. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada bagian produksi PT. Cahaya Semesta Garmen Denpasar. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh yaitu sebanyak 38 karyawan (responden) bagian produksi pada PT. Cahaya Semesta Garmen Denpasar. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi, kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Cahaya Semesta Garmen Denpasar. Hal ini berarti, semakin baik kompetensi, kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja fisik akan diikuti oleh meningkatnya kinerja karyawan. Variabel kepemimpinan transformasional adalah variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan. Hal yang sebaiknya ditingkatkan yaitu kemampuan karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan, dengan memberikan pelatihan-pelatihan kepada setiap karyawan sehingga mampu melatih kemampuan yang dimiliki karyawan dan memberikan pengawasan atas kinerja karyawannya serta mengevaluasi kembali terkait tingkat kebisingan lingkungan kerja agar karyawan lebih konsentrasi dalam bekerja. Penelitian selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menambahkan variabel lain yang mungkin mempengaruhi kinerja karyawan.