PENGARUH PELATIHAN, KOMPETENSI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. YAMAHA AGUNG MOTOR TABANAN

Keberhasilan perusahaan dapat dilihat dari pencapaian kinerja karyawannya. Maka karyawan dituntut untuk selalu menampilkan output yang optimal, karena baik buruknya kinerja karyawan akan mempengaruhi pendapatan perusahaan (Trihandini, 2020). Peningkatan kinerja karyawan akan membawa kemajuan bagi perusahaan untuk dapat bertahan dalam suatu persaingan lingkungan bisnis. Hasil observasi awal pada CV. Yamaha Agung Motor Tabanan ditemukan berbagai fenomena dibidang pelatihan, kompetensi dan kepemimpinan yang diprediksi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, kompetensi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada CV. Yamaha Agung Motor Tabanan. Sampel penelitian adalah seluruh karyawan tetap CV. Yamaha Agung Motor Tabanan yaitu sebanyak 35 orang, dengan demikian pengambilan sampel dilakukan dengan metode sensus. Data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda, korelasi, determinasi, F-test dan t-test. Hasil analisis menunjukkan bahwa: 1) Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Yamaha Agung Motor Tabanan, yang berarti semakin baik pelaksanaan pelatihan maka kinerja karyawan semakin meningkat. 2) Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan pada CV. Yamaha Agung Motor Tabanan, yang berarti semakin diperhatikan kompetensi yang dimil8iki karyawan maka kinerja karyawan semakin meningkat. 3) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Yamaha Agung Motor Tabanan, artinya semakin baik kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan maka kinerja karyawan semakin meningkat.