PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. TIARA DALUNG PERMAI

Faktor sumber daya manusia ini merupakan elemen yang perlu diperhatikan oleh organisasi, karena ditangan manusialah segala kegiatan akan direalisir dalam upaya mewujudkan tujuan organisasi. Kinerja karyawan sangat penting untuk diperhatikan pada seluruh jenis bidang perusahaan maupun organisasi. Kinerja karyawan pada setiap perusahaan dipengaruhi oleh banyak faktor seperti kepemimpinan transformasional, pengembangan sumber daya manusia dan kepuasan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, pengembangan sumber daya manusia dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Lokasi penelitian ini pada CV. Tiara Dalung Permai. Populasi menggunakan karyawan pada CV. Tiara Dalung Permai dan sampel sebanyak 55 karyawan. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Anaisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji t. Dari hasil penelitian diperoleh hasil bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini berati semakin baik kepemimpinan transformasional maka akan meningkatkan terhadap kinerja karyawan, pengembangan sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini berarti semain tinggi pengembangan sumber daya manusia maka akan meningkatkan kinerja karyawan, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini berati semakin baik kepuasan kerja maka akan meningkatkan kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah CV. Tiara Dalung Permai hendaknya mempertimbangkan untuk meningkatkan pemahaman dan penerapan prinsipprinsip kepemimpinan transformasional, meningkatkan program pengembangan dan menyediakan pengalaman kerja yang relevan dapat membantu karyawan merasa lebih kompeten dan siap menghadapi tugas-tugas mereka dan mengevaluasi struktur penggajian dan mempertimbangkan penyesuaian untuk memastikan bahwa kompensasi yang diberikan sesuai dengan kontribusi dan tanggung jawab pekerjaan karyawan.