ANALISIS PENJADWALAN BIAYA SUMBER DAYA KEGIATAN PADA PROYEK KONSTRUKSI BERBASIS MICROSOFT PROJECT (STUDI KASUS : PEMBANGUNAN PROJECT VILLA TOWH HOUSE MR ANISSE)

Proyek konstruksi adalah serangkaian aktivitas yang hanya satu kali terjadi atau dilaksanakan dan memiliki jangka waktu tertentu. Dalam pelaksanaan proyek konstruksi seringkali terjadi masalah-masalah yang menghambat aktivitas penyelesaian suatu proyek seperti kurangnya sumber daya, alokasi sumber daya yang tidak tepat dan keterlambatan pelaksanaan proyek. Seperti halnya pada Project Villa Towh House Mr. Anisse, pada proyek ini terjadi keterlambatan pada beberapa item pekerjaan, karena kekurangan sumber daya manusia dan material sehingga perlu dilakukan penjadwalan yang lebih detail. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui rencana penjadwalan sumber daya manusia dan material dan mengetahui rencana penjadwalan biaya sumber daya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode deskriptif. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Bill Of Quantity (BOQ), time schedule, Daftar Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) dan Jadwal Kerja dengan menggunakan aplikasi Microsoft Project untuk mengolah atau menganalisis data. Dari analisis data tersebut dengan menggunakan aplikasi maka didapatkan volume kebutuhan sumber daya manusia dan material serta biaya sumber daya. Dari hasil analisis yang sudah dilakukan didapatkan volume kebutuhan sumber daya manusia dengan penggunaan sumber daya manusia yang paling tinggi pada minggu ke-24 (dua puluh empat) dengan jumlah 654,64 OH. Untuk sumber daya material, total penggunaan sumber daya yang paling tinggi yaitu material besi ulir dengan jumlah 977.250 kg. Sedangkan untuk penjadwalan biaya sumber daya didapatkan biaya sebesar Rp 1.116.743.506,00 (Satu milyar seratus enam belas juta tujuh ratus empat puluh tiga ribu lima ratus enam rupiah)