Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Etos Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BPR Pedungan

Dalam era bisnis yang dinamis dan kompetitif, kinerja karyawan menjadi faktor krusial yang memengaruhi keberhasilan dan kelangsungan suatu organisasi. PT. BPR Pedungan sebagai entitas bisnis yang beroperasi di lingkungan yang berubah dengan cepat, dihadapkan pada tuntutan untuk memastikan bahwa kinerja karyawan tetap optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, etos kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di PT. BPR Pedungan. Dengan menganalisis secara menyeluruh faktor-faktor tersebut, penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana gaya kepemimpinan transformasional yang diterapkan, etos kerja yang diperkuat, dan budaya organisasi yang berkembang di lingkungan perusahaan dapat berkontribusi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif (angka pencapaian kerja PT. BPR Pedungan) dan kualitatif (kata, skema, dan gambar dari wawancara, kuesioner, dan analisis dokumen). Sumber data melibatkan data primer dari kuesioner pimpinan dan karyawan, serta data sekunder dari buku dan literatur. Populasi dan sampel adalah 37 karyawan PT. BPR Pedungan, dengan seluruh populasi diambil sebagai sampel. Metode pengumpulan data melibatkan wawancara tatap muka dan kuesioner dengan skala Likert. Studi kepustakaan digunakan untuk mendukung konsep dan landasan teori dari berbagai literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karywan. Sedangkan etos kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.