PENGARUH PELATIHAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA DAN PERMBERDAYAAN SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MASTERDATA BALI DENPASAR

Abstrak

Pada sebuah organisasi, baik itu instansi pemerintah juga perusahaan harusbisa memanfaatkan semua sumber daya yang ada pada organisasi di tempattersebut, salah satunya yaitu sumber daya manusia (SDM). Hal ini dikarenakan,kesuksesan sebuah perusahaan dapat diketahui pada kualitas sumber daya manusia(SDM). Adapun cara agar bisa meningkatkan kuaalitas sumber daya manusia(SDM) adalah dengan pemberdayaan sumber daya manusia melalui pelatihan untukmeningkatkan kinerja karyawan. Kinerja karyawan merupakan perilaku nyata yangditampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawansesuai perannya dalam sebuah instansi perusahaan atau organisasi. Penelitian inibertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja, lingkungan kerja danpemberdayaan SDM terhadap kinerja karyawan PT Masterdata Bali Denpasar.Penelitian dilakukan di PT Masterdata Bali Denpasar. Obyek penelitiandalam penelitian ini adalah pelatihan kerja, lingkungan kerja, pemberdayaan SDMdan kinerja kerja karyawan dengan total sampel berjumlah 32 orang karyawan.Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah metode sampling jenuh denganmetode pengumpulan data yakni metode kuesioner, observasi dan wawancara.Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda melaluiprogram SPSS versi 26.Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa Pelatihan kerjaberpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang berarti semakinmeningkat pelatihan kerja yang ada pada PT. Masterdata Bali Denpasar makakinerja karyawan akan semakin meningkat. Lingkungan kerja berpengaruh positifdan signifikan terhadap kinerja karyawan yang berarti bahwa semakin meningkatlingkungan kerja yang ada di PT. Masterdata Bali Denpasar maka kinerja karyawanakan semakin meningkat. Pemberdayaan SDM berpengaruh positif dan signifikanterhadap kinerja karyawan pada PT. Masterdata Bali Denpasar yang berarti bahwasemakin meningkat pemberdayaan SDM yang ada di PT. Masterdata Bali Denpasarmaka kinerja karyawan akan semakin meningkat.

Abstract

In an organization, whether it is a government agency or a company, it mustbe able to utilize all the resources available to the organization in that place, oneof which is human resources (HR). This is because the success of a company canbe determined by the quality of its human resources (HR). The way to improve thequality of human resources (HR) is by empowering human resources throughtraining to improve employee performance. Employee performance is the realbehavior displayed by each person as a work achievement produced by employeesaccording to their role in a company or organization. This research aims todetermine the effect of job training, work environment and HR empowerment on thework performance of PT Masterdata Bali Denpasar employees.The research was conducted at PT Masterdata Bali Denpasar. The researchobjects in this study were job training, work environment, HR empowerment andemployee work performance with a total sample of 32 employees. The samplingtechnique used was the saturated sampling method with data collection methodsnamely questionnaire, observation and interview methods. The analysis techniqueused is multiple linear regression analysis using the SPSS version 26 program.Based on the results of the analysis, this research shows that job training hasa positive and significant effect on employee performance, which means that jobtraining at PT is increasing. Masterdata Bali Denpasar, employee performance willincrease. The work environment has a positive and significant effect on employeeperformance, which means that the work environment at PT is improving.Masterdata Bali Denpasar, employee performance will increase. HR empowermenthas a positive and significant effect on employee performance at PT. MasterdataBali Denpasar which means that the empowerment of human resources at PT.Masterdata Bali Denpasar, employee performance will increase.