Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT. Gapura Angkasa Badung

Sumber daya manusia sangat berperan penting di sebuah organisasi atau pun di perusahaan. Oleh sebab itu, setiap organisasi memerlukan sumber daya manusia yang berkualitas untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan perusahaan. Perusahaan akan selalu berusaha untuk meningkatkan semangat kerja karyawannya dengan harapan apa yang menjadi tujuan perusahaan akan tercapai. Berdasarkan data rapat rutin karyawan pada PT. Gapura Angkasa menemukan permasalahan dimana pada bulan Januari sampai Desember 2022 terlihat bahwa rapat evaluasi semangat kerja masih kurang dilakukan oleh pemimpin yang mengindikasikan bahwa semangat kerja karyawan belum tercapai secara optimal. Oleh karena itu penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan motivasi terhadap semangat kerja pada PT. Gapura Angkasa. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Gapura Angkasa yang berjumlah 120 orang responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan berdasarkan populasi, dengan cara menggunakan Non-probability Sampling dengan metode purposive sampling. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif dan data kualitatif, sedangkan sumber datanya menggunakan data primer dan data sekunder. Penelitian ini menggunakan sejumlah metode pengumpulan data yang terdiri dari observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Data yang telah terkumpul diolah dengan menggunakan program SPSS versi 26.0 for Window. Adapun teknik analisis data yang digunakan mencakup uji instrumen penelitian, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, analisis korelasi berganda, uji koefisien determinasi (R2), dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa (1) Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan yang berarti semakin baik kepemimpinan maka semangat kerja karyawan pada PT. Gapura Angkasa akan semakin meningkat. Begitu juga sebaliknya jika gaya kepemimpinan semakin buruk, maka semangat kerja karyawan akan menurun. (2) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan yang berarti semakin baik lingkungan kerja maka semangat kerja karyawan pada PT. Gapura Angkasa akan semakin meningkat. Begitu juga sebaliknya jika lingkungan kerja semakin buruk maka semangat kerja karyawan akan menurun. (3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan yang berarti semakin baik motivasi maka semangat kerja karyawan pada PT. Gapura Angkasa akan semakin meningkat. Begitu juga sebaliknya jika motivasi semakin buruk maka semangat kerja karyawan akan menurun.