PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, PENGEMBANGAN KARIR, DAN INSENTIF FINANSIAL TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DAERAH PASAR KOTA DENPASAR

Sumber daya manusia merupakan aset penting suatu organisasi, karena dapatmenentukan tercapai atau tidaknya tujuan organisasi manusia. Oleh karenanya,SDM sangat diperlukan untuk dikelola dengan baik agar efektivitas dan efisiensiperusahaan semakin meningkat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuipengaruh gaya kepemimpinan partisipatif, pengembangan karir dan insentiffinansial terhadap semangat kerja karyawan.Penelitian ini dilakukan pada Perusahaan Daerah Pasar Kota Denpasar.Obyek penelitian dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan partisipatif,pengembangan karir dan insentif finansial terhadap semangat kerja karyawan.Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PerusahaanDaerah Pasar Kota Denpasar yang berjumlah 40 karyawan. Teknik penentuansampel yang digunakan adalah metode sampling jenuh atau metode sensusdikarenakan sampel dalam penelitian ini kurang dari 100, sehingga seluruhkaryawan dijadikan responden penelitian. Teknik analisis data yang digunakanpada penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda yang diolahmenggunakan software SPSS versi 26.Bedasarkan hasil analisis, penelitian ini menunjukan bahwa gayakepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangatkerja karyawan yang berarti semakin meningkat gaya kepemimpinan partisipatifmaka semangat kerja karyawan pada Perusahaan Daerah Pasar Kota Denpasar akanmengalami peningkatan. Pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikanterhadap semangat kerja karyawan yang berarti bahwa semakin baik pengembangankarir maka semangat kerja karyawan pada Perusahaan Daerah Pasar Kota Denpasarakan mengalami peningkatan. Insentif finansial berpengaruh positif dan signifikanterhadap semangat kerja karyawan yang berarti bahwa semakin baik insentiffinansial maka semangat kerja karyawan pada Perusahaan Daerah Pasar KotaDenpasar akan mengalami peningkatan.