PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKSI PENGUJIAN KENDARAAN BERMOTOR DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BADUNG

Abstrak

Organisasi memerlukan sumber daya manusia berkualitas untukmenghadapi tantangan global. Perusahaan harus meningkatkan kinerja karyawankarena kelangsungan hidupnya tergantung pada kualitas pekerjaan mereka. Salahsatu langkah yang dapat diambil perusahaan adalah membentuk budaya organisasipositif, memperkuat komitmen, dan memberikan motivasi kepada karyawan.Penelitian ini menguji pengaruh budaya organisasi, komitmen, dan motivasiterhadap kinerja karyawan di Bagian Pengujian Kendaraan Bermotor DinasPerhubungan Kabupaten Badung, melibatkan 30 responden. Data dikumpulkanmelalui kuesioner dengan skala Likert 1-5. Analisis regresi linear bergandamenggunakan SPSS Versi 21 menunjukkan bahwa budaya organisasi (X1),komitmen (X2), dan motivasi (X3) berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja(Y). Dengan hasil pengujian hipotesis: H1: Budaya organisasi berpengaruh positifdan signifikan terhadap kinerja (nilai signifikansi 0,004 < 0,05). H2: Komitmenorganisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (nilai signifikansi0,020 < 0,05). H3: Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadapkinerja (nilai signifikansi 0,021 < 0,05).

Abstract

Organizations need quality human resources to face global challenges.Companies must improve employee performance because their survival dependson the quality of their work. One step that companies can take is to form a positiveorganizational culture, strengthen commitment and provide motivation toemployees. This research examines the influence of organizational culture,commitment and motivation on employee performance in the Motor VehicleTesting Section of the Badung Regency Transportation Service, involving 30respondents. Data was collected through a questionnaire with a Likert scale of 1-5. Multiple linear regression analysis using SPSS Version 21 shows thatorganizational culture (X1), commitment (X2), and motivation (X3) have apositive effect on job satisfaction (Y). With the results of hypothesis testing: H1:Organizational culture has a positive and significant effect on performance(significance value 0.004 < 0.05). H2: Organizational commitment has a positiveand significant effect on performance (significance value 0.020 <0.05). H3: Workmotivation has a positive and significant effect on performance (significance value0.021 < 0.05).